地域・コミュニティ・社会
NPOのDXの始め方——非営利団体の小さなIT化
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NPOのDXの始め方——非営利団体の小さなIT化
NPOのDXは大きなシステム導入ではなく「更新が止まらない仕組み」から。NPOのサイト刷新を受託している制作側の立場から、現場で見た詰まりどころと、最初の三歩の順番を書きました。
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Community & Society
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シビックテック・NPO・コミュニティ運営・地域活性。社会をよくする取り組みと知見。
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地域クラブの連絡、LINEか専用アプリか
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地域クラブの連絡、LINEか専用アプリか
地域クラブの連絡手段はLINEで十分か、専用アプリが要るか。チャットは流れて混ざり、メンバーの入れ替わりで記録も消えます。運営アプリを設計している当社が、それぞれの向き不向きを整理します。
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応援を可視化する—地域クラブとファンの接点設計
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応援を可視化する—地域クラブとファンの接点設計
地域クラブとファンのオンライン接点をどう設計するか。応援が見える場のつくり方を、地域クラブと応援者をつなぐマーケットプレイスを開発している立場から実装者の視点で書きます。
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紙と電話をやめる—地域イベント申込のデジタル化
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紙と電話をやめる—地域イベント申込のデジタル化
地域イベントの申込を紙や電話からフォームへ移すときの実務手順と注意点。何から始め、どこでつまずくか、名簿の扱いや当日運用まで、Webを扱う立場から具体的に書きます。
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地域スポーツの協賛集めはオンラインでどう変わるか
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地域スポーツの協賛集めはオンラインでどう変わるか
地域スポーツの協賛集めが紙や対面からオンラインへ移りつつある変化を整理します。スポンサーマッチングの仕組みを設計する立場から、断定を避けつつ何が起きているかを書きます。
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信頼される活動報告の出し方—写真・頻度・お金
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信頼される活動報告の出し方—写真・頻度・お金
NPO・地域団体の活動報告をWebで出すとき、信頼につながるのは体裁より「写真・更新頻度・お金の透明性」でした。サイト受託で支援している当社が、更新が続く報告の型を実務からまとめます。
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作り込まない—地域クラブのWeb最低限3点
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作り込まない—地域クラブのWeb最低限3点
地域クラブのWebは、HP・SNS・申込フォームの3点で足ります。作り込むほど更新が止まるので、どこまで軽く整えるかが肝でした。サイト受託の現場から、最小構成の決め方を書きます。
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善意頼みをやめる—ボランティア組織のタスク管理
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善意頼みをやめる—ボランティア組織のタスク管理
ボランティア中心の組織で起きるタスクの属人化。善意頼みで引き継げなくなる典型と、役割と手順を軽く仕組み化する方法を、NPOのサイト受託で見てきた観測から書きます。
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地域クラブの資金づくりで月額をやめ中間マージン型を選んだ理由
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地域クラブの資金づくりで月額をやめ中間マージン型を選んだ理由
地域クラブと応援者をつなぐマーケットプレイスClubLinkを作る中で、月額課金でなく中間マージン型の手数料をどう設計したかを実装者視点で書きます。誰がStripe実費を負担するかまで踏み込みます。
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LINEとDiscordでは足りず、運営アプリを自作した
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LINEとDiscordでは足りず、運営アプリを自作した
会員管理・イベント・出欠を既製ツールで回そうとして詰まった点を整理し、地域コミュニティ運営アプリClubHouseを自分たちで作る判断に至った理由を開発者視点で書きました。既製サービスとの比較も添えています。
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日本のNPOがオンラインで寄付を集める選択肢を整理する
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日本のNPOがオンラインで寄付を集める選択肢を整理する
NPOサイト受託の付加価値を検討する中で調べた、日本の主要な寄付・クラウドファンディングプラットフォーム（CAMPFIRE・Readyfor・コングラント等）の違いを、観測者として出典付きで整理する。
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地域団体の情報発信は、SNSより先に「自分の場所」を持つ
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地域団体の情報発信は、SNSより先に「自分の場所」を持つ
NPO受託と自社オウンドメディア運用の両方から、地域団体が情報発信するとき最初に整えるべきは何かを実務の視点で書きます。SNSに頼りきる前に持っておくべき、自前の発信基盤について。
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名称が変わったデジタル補助金2026、地域団体はどう使う
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名称が変わったデジタル補助金2026、地域団体はどう使う
2026年に名称が変わった「デジタル化・AI導入補助金」を、地域クラブやNPOのデジタル化という観点から観測者として整理します。公募期間・対象・前提条件を出典付きで確認します。
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NPOのデジタル化は「立派なサイトを持つ」から始まらない
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NPOのデジタル化は「立派なサイトを持つ」から始まらない
サッカーNPOエスペランサのサイト受託で気づいた、デジタル化の第一歩は見た目より「更新し続けられる仕組み」だという実感を、受託した側の視点で書きます。誰が更新するかを決めない限りサイトは止まります。
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寄付や会費の決済を、あえて自前で持たない設計
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寄付や会費の決済を、あえて自前で持たない設計
ClubLinkの決済をStripeに、NPOの寄付募集を外部プラットフォームに逃がした理由を、信頼性と法務負担の観点から実装者視点で書きます。小さなチームが決済を自前で抱えることのリスクについて。
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地域スポーツクラブのデータ活用は、どこまでが現実的か
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地域スポーツクラブのデータ活用は、どこまでが現実的か
スポーツ庁のスポーツ×テクノロジー活用事例を、地域クラブ向けプラットフォームを作る側の目線で読み解く。小規模なクラブに何が使えて何が過剰装備なのかを出典付きで考える。
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無料と有料を混ぜない — 二層に分けた設計判断
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無料と有料を混ぜない — 二層に分けた設計判断
なぜ地域コミュニティを無料の運営アプリ(ClubHouse)と有料のマーケットプレイス(ClubLink)に分けたのか。マネタイズと利用者層のバランスをどう取ったかの設計判断を書きます。
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